Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

  Менеджмент организации
  Введение
  Конференции
  ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
  ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
  ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
  МЕНЕДЖЕРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
  СВЯЗУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  МЕТОДЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  ИНФОРМАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ
  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
  УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  Тесты по дисциплине
  Кроссворды по дисциплине
  Глоссарий по дисциплине
  Госстандарт Менеджмент организации
  Теория мотивации
  МЕРЧЕНДАЙЗИНГ
  Введение в специальность менеджмент
  Приемы влияния на людей
  Узелки на память  
  Узелки на память 2  
  Правило «балансировки»  
  Правило «безвыигрышности в споре»  
  Правило «благоразумного выбора»  
  Правило «дохлой кошки»  
  Правило «зеленого винограда»  
  Правило «исторической маски»  
  Правило «мести»  
  Правило «мифа о вредительстве»  
  Правило «мягкой личности»  
  Правило «нужности ненужных»  
  Правило «оброненного платочка»  
  Правило «огласки»  
  Правило «окрыляющей откровенности»  
  Правило «опаздывания страха»  
  Правило «оправдания средств»  
  Правило «оправдывания поступка»  
  Правило «осквернения»  
  Правило «ощипанной курицы»  
  Правило «парадокса конкуренции»  
  Правило Парето  
  Правило «персонализации»  
  Правило «пиетета к счастливчику»  
  Правило «прерывания»  
  Правило «салями»  
  Правило «социогоизма»  
  Правило «стреляющего предмета»  
  Правило «сходства мнений»  
  Правило «тройного понимания»  
  Правило «четырех раз»  
  Принцип Аль Капоне  
  Принцип Ф. Бартлета  
  Принцип Д. А. Гарфилда  
  Принцип И. В. Гёте  
  Принцип Д. Дьюи  
  Принцип Д. Карнеги  
  Принцип Б. Франклина  
  Принцип Э. Хаббарда  
  Принцип «активизации ответственности»  
  Принцип «атакующей патетики»  
  Принцип «блокировки»  
  Принцип «буртика»  
  Принцип «Ваньки»  
  Принцип «вброшенного беспокойства»  
  Принцип «великодушия»  
  Принцип «вилочки»  
  Принцип «"вляпывания"в...»  
  Принцип «вскользь»  
  Принцип «восьми поглаживаний»  
  Принцип «вуали»  
  Принцип «вхождения в резонанс»  
  Принцип «выпроваживающего стула»  
  Принцип «гамбургского счета»  
  Принцип «гвоздики в пробирке»  
  Принцип «грязной каймы»  
  Способы воздействия на неугодного человека  
  Принцип «навозного шарика»  
  Принцип «направляющих стимулов»  
  Принцип «нахождения простоты»  
  Принцип «необычности»  
  Принцип «непоправимости»  
  Принцип «неразрушающего дробления»  
  Принцип «нестандартности»  
  Принцип «ни-ни»  
  Принцип «нога в дверь»  
  Принцип «окликнутой личности»  
  Принцип «оставь одного»  
  Принцип «отвлекающего фона»  
  Принцип «открытой дороги»  
  Принцип «отстоя»  
  Принцип «партнерства»  
  Принцип «паучьего поведения»  
  Принцип «переноса»  
  Принцип «подслащенной пилюли»  
  Принцип «правдивой лжи»  
  Принцип «риска доверием»  
  Принцип «ход на ход»  
  Принцип «шестеренки»  
  Феномены ситуаций
  Стратегический менеджмент
  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  МЕНДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
  Консультации о поступлении
  Контакты
  ИСКУСТВО МЕНЕДЖМЕНТА
  ПРАКТИКА КОНТРОЛИНГА
  ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
  50 МЕТОДИК МЕНЕДЖМЕНТА
  Публикации
  Изданные учебные пособия
  Конкурсы
  На базе филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Вязьме Смоленской области открыт Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
  ЛОГИКА
  Инновационный менеджмент

ИНФОРМАЦИЯ

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

 
  Контакты  Карта сайта  НА ГЛАВНУЮ  

Принцип Аль Капоне

Принцип Аль Капоне

Вряд ли сегодня есть кто-то, кто бы не знал удручаю­щее высказывание этого знаменитого мафиози из Чи­каго:

«С помощью доброго слова и револьвера вы може­те добиться гораздо большего, чем одним только доб­рым словом».

Разворачивайтесь в марше!

Словесной не место кляузе.

Ваше

слово,

товарищ маузер.

В. В. Маяковский. Левый марш

По-разному можно понимать смысл этого приема. К примеру, так: успех по американским понятиям сопут­ствовал и сопутствует тому, кто первым сумеет выхва­тить свой «кольт» или «смит и вессон» и разрядить его в противника.

Или так:

из рассказа телохранителя Саддама Хусейна, опубли­кованного во французском журнале «Нувель обсерватер». Человек этот вспоминает кровавую сцену, свидетелем которой он был во время ирано-иракской войны:

На одном из секретных совещаний Саддам Хусейн настаивал на том, чтобы иракские войска немедленно начали контрнаступление. Генерал Салах эль Кади воз­ражал против этого, убеждая собравшихся, что наступление обречено на провал. Дискуссия продолжалась недолго. Саддам приказал генералу: «Вставай!». Генерал поднялся со стула. «Ты трус и предатель!» — гневно бросил Саддам. Воцарилась полнейшая тишина. Генерал попятился к стене. Саддам выхватил пистолет и выпустил в него семь пуль... Все замерли. Саддам      спокойно      приказ: «Уберите   это   отсюда»,   — продолжал совещание...

Иракский    президент    вовсе не   изувер  и  не  сумасшедший хотя внешне это именно так выглядит. Просто из тысяч возможных    приемов    он    выбрал способ Аль Капоне. Что и говорить,     эффективность     метода действительно высока...

 

Франция 1791 года. Лето...

Париж в те дни был на грани восстания. Все боле настойчиво звучали требования свержения монархии. Ко­роль сам подливал масло в огонь народного недоволь­ства. 19 июня он подтвердил свое вето на последние декреты Собрания. Реакция парижан была молниеносной.

Ранним утром 20 июня многотысячная толпа направилась в Законодательное собрание и передала через сво­их делегатов требование об упразднении королевской власти. Воспользовавшись недовольством народа, депутаты-жирондисты умело направили его на Тюильри. я криками: «Долой вето! Нет больше священников! Верните министров-патриотов!» толпа устремилась в королев­ский дворец и с шумом взяла его. Людовик XVI (1754—1793) вынужден был надеть на себя фригийский колпак и выпить «с народом» бокал красного вина со словами: «Народ Парижа, я пью за твое здоровье и за; здоровье французской нации!». Тем не менее он отка­зался снять свое вето.

Лишь через пять часов национальные гвардейцы су­мели освободить Тюильри от возмущенных горожан. Вечером во дворец с извинениями прибыла депутация За­конодательного собрания. Хотя вторжение в Тюильри и не дало конкретных результатов, оно ясно показало всю

шаткость конституционного трона.

В тот день никому не известный артиллерийский лейтенант внимательно наблюдал со стороны за штурмом Тюильри. Видя беспомощность охраны, он презрительно процедил сквозь зубы: «Мерзавцы! Надо расстрелять первые пять сотен, а осталь­ные быстро разбегутся сами». Лей­тенанта звали Наполеон Бонапарт.

 

И еще один пример из француз­ской истории того же года.

Идет война с австрийцами. Ко­мандующий французской армией генерал Лафайет попал в плен. Вместо него назначен генерал Дю­мурье (1739—1823), который при­был в войска 28 августа. Участник Семилетней войны генерал Дюму­рье был опытным и храбрым офи­цером,   имевшим   несколько   ранений. В свое время он сражался и в армии польских кон­федератов.

История оценила Дюмурье по-своему, определив его как политического авантюриста, примкнувшего к рево­люции исключительно из корыстных побуждений. Вес­ной 1793 г. он совершил вероломную измену, когда после неудачной попытки повернуть возглавляемую им армию на Париж, арестовал находившихся в его ставке военного министра Бернонвиля и четырех комиссаров Конвента и перебежал на сторону врага с 1800 своими сообщниками.

Справедливость же требует к этой суровой правде добавить и то, что Дюмурье, несомненно, был умным и храбрым человеком, наделенным большими военными способностями.

Так вот:

поначалу новый командующий был принят в армии весьма прохладно. Дело дошло до того, что во время смотра из строя вышел солдат и громко усомнился в пол­номочиях вновь прибывшего генерала. Дюмурье не растерялся. Он выхватил пистолет, направил его на смель­чака и, напирая на него лошадью, заставил встать об­ратно в строй. Затем он произнес зажигательную речь в якобинском духе.

Своеобразной интерпретацией «принципа Аль Капоне является   прием   «пригрозить расстрелом».

Что это такое, видно из рассуждений одного из известнейших политиков нашего столетия Вячеслава Михайловича Молотова (1890—1986). Воспоминания восьмидесятилетнего сталинского наркома иностранных дел тщательно записаны его внимательным слушателем, писателем Феликсом Чуевым. Вот пример из книги «140 бесед с Молотовым»:

«— Кто был более суровым, Ленин или Сталин?

   Конечно, Ленин. Строгий был. В некоторых вещах строже Сталина. Почитайте его записки Дзержин­скому. Он нередко прибегал к самым крайним мерам, когда это было необходимо. Тамбовское восстание приказал подавить, сжигать все. Я как раз был на обсуж­дении. Он никакую оппозицию терпеть не стал был если б была такая возможность. Помню, как он упрекал Сталина в мягкотелости и либерализме. «Какая у нас диктатура? У нас же кисельная власть, а не диктатура!»

   А где написано о том, что он упрекал Сталина?

   А это было в узком кругу, в нашей среде.

Вот телеграмма Ленина на свою родину в Симбирск в 1919 г. губпродкомиссару: «Голодающие рабочие Пет­рограда и Москвы жалуются на вашу нераспорядительность... Требую максимальной энергии с вашей сторо­ны, неформального отношения к делу и всесторонней помощи голодающим рабочим. За неуспешность вынужден буду арестовать весь состав ваших учреждений и предать суду... Вы должны немедленно погрузить и вывезти два поезда по 30 вагонов. Телеграфируйте исполнение... Если подтвердится, что вы после четырех часов не прислали хлеба, заставляли крестьян ждать до утра, то вы будете расстреляны. Предсов- наркома Ленин».

Это   «Ленинский   сборник» У меня они почти все есть.

Я вспоминаю еще один пример, как Ленин получил письмо из  Ростовской области от бедняка-крестьянина:   плохие порядки,   на нас, бедняков, На обращают никакого  внимания, никакой   помощи,   а   наоборот притесняют. Ленин сделал  что: предложил собрать группу «свердловцев» — был такой университет для взрослых, не подготовленных для министерской работы, но которые хотели повысить свои знания — Малашкин там учился, __ те, у которых не было средней школы, — поручил этой группе поехать на место и, если подтвердится, на месте расстрелять виновных и поправить дело.

Куда конкретнее — на месте стрелять, и все! Такие веши были. Это не по закону. А вот приходилось. Это диктатура, сверхдиктатура».

Ленин был «человеком крепкого характера», заметил однажды Молотов: «Если нужно, он брал за шиворот».

Сильные формы воздействия гарантированно дополня­ют возможности «доброго слова» и в обыденной жизни. Из множества публикаций «обывательского плана» приведу заметку Александра Никонова из газеты «Частная жизнь»:

« — Если тебя обхватили сзади, бей каблуком в голень, — учил я свою знакомую, — затылком в лицо, потом на разворот локтем в голову или...

  Да ну, — отмахнулась Ленка, — пока все это вспомнишь, три раза изнасилуют. Я на этот случай смотри что с собой ношу.

Она достала из сумочки остро отточенную стальную спицу:

  Один раз был смешной случай. Темным вечером выхожу из метро, подваливают двое. «Девушка, сколько время?» А я думаю — бить или не бить? Они постояли, пожали плечами и ушли.

Я повертел в руках Ленкино оружие:

  Сумку прокалывает?

  Прокалывает, — вздохнула, — а что делать, газовый баллон дорого, да и не достанешь.

Способам кустарной защиты несть числа. Один мой приятель постоянно носит с собой обрезок стальной трубы, обмотанный изолентой. Я таскаю специальный брелок на кольце с ключами стальная цепочка с четверть - фунтовой гирькой. Оберегая свою жизнь, люди изощрятся, кто как может. Отточенные отвертки, ножи, куски кабеля — примитив. Некоторые настаивают красный перец на  «Тройном одеколоне» и заряжают эту адскую смесь в водяной пистолет. При нападении стреляют в глаза. В кармане в открытом целлофановом пакете носят соль, чтобы швырнуть горсть в глаза».


Правило «социогоизма» Правило «стреляющего предмета» Правило «сходства мнений» Правило «тройного понимания» Правило «четырех раз» Принцип Ф. Бартлета Принцип Д. А. Гарфилда Принцип И. В. Гёте Принцип Д. Дьюи Принцип Д. Карнеги