Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

  Менеджмент организации
  Введение
  Конференции
  ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
  ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
  ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
  МЕНЕДЖЕРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
  СВЯЗУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  МЕТОДЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  ИНФОРМАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ
  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
  УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  Тесты по дисциплине
  Кроссворды по дисциплине
  Глоссарий по дисциплине
  Госстандарт Менеджмент организации
  Теория мотивации
  МЕРЧЕНДАЙЗИНГ
  Введение в специальность менеджмент
  Приемы влияния на людей
  Узелки на память  
  Узелки на память 2  
  Правило «балансировки»  
  Правило «безвыигрышности в споре»  
  Правило «благоразумного выбора»  
  Правило «дохлой кошки»  
  Правило «зеленого винограда»  
  Правило «исторической маски»  
  Правило «мести»  
  Правило «мифа о вредительстве»  
  Правило «мягкой личности»  
  Правило «нужности ненужных»  
  Правило «оброненного платочка»  
  Правило «огласки»  
  Правило «окрыляющей откровенности»  
  Правило «опаздывания страха»  
  Правило «оправдания средств»  
  Правило «оправдывания поступка»  
  Правило «осквернения»  
  Правило «ощипанной курицы»  
  Правило «парадокса конкуренции»  
  Правило Парето  
  Правило «персонализации»  
  Правило «пиетета к счастливчику»  
  Правило «прерывания»  
  Правило «салями»  
  Правило «социогоизма»  
  Правило «стреляющего предмета»  
  Правило «сходства мнений»  
  Правило «тройного понимания»  
  Правило «четырех раз»  
  Принцип Аль Капоне  
  Принцип Ф. Бартлета  
  Принцип Д. А. Гарфилда  
  Принцип И. В. Гёте  
  Принцип Д. Дьюи  
  Принцип Д. Карнеги  
  Принцип Б. Франклина  
  Принцип Э. Хаббарда  
  Принцип «активизации ответственности»  
  Принцип «атакующей патетики»  
  Принцип «блокировки»  
  Принцип «буртика»  
  Принцип «Ваньки»  
  Принцип «вброшенного беспокойства»  
  Принцип «великодушия»  
  Принцип «вилочки»  
  Принцип «"вляпывания"в...»  
  Принцип «вскользь»  
  Принцип «восьми поглаживаний»  
  Принцип «вуали»  
  Принцип «вхождения в резонанс»  
  Принцип «выпроваживающего стула»  
  Принцип «гамбургского счета»  
  Принцип «гвоздики в пробирке»  
  Принцип «грязной каймы»  
  Способы воздействия на неугодного человека  
  Принцип «навозного шарика»  
  Принцип «направляющих стимулов»  
  Принцип «нахождения простоты»  
  Принцип «необычности»  
  Принцип «непоправимости»  
  Принцип «неразрушающего дробления»  
  Принцип «нестандартности»  
  Принцип «ни-ни»  
  Принцип «нога в дверь»  
  Принцип «окликнутой личности»  
  Принцип «оставь одного»  
  Принцип «отвлекающего фона»  
  Принцип «открытой дороги»  
  Принцип «отстоя»  
  Принцип «партнерства»  
  Принцип «паучьего поведения»  
  Принцип «переноса»  
  Принцип «подслащенной пилюли»  
  Принцип «правдивой лжи»  
  Принцип «риска доверием»  
  Принцип «ход на ход»  
  Принцип «шестеренки»  
  Феномены ситуаций
  Стратегический менеджмент
  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  МЕНДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
  Консультации о поступлении
  Контакты
  ИСКУСТВО МЕНЕДЖМЕНТА
  ПРАКТИКА КОНТРОЛИНГА
  ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
  50 МЕТОДИК МЕНЕДЖМЕНТА
  Публикации
  Изданные учебные пособия
  Конкурсы
  На базе филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Вязьме Смоленской области открыт Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
  ЛОГИКА
  Инновационный менеджмент

ИНФОРМАЦИЯ

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

 
  Контакты  Карта сайта  НА ГЛАВНУЮ  

Принцип «Ваньки»

Принцип «Ваньки»

 
То, что глупость существует, вряд ли кто станет ос­паривать.

Глупый человек однажды уронил свой меч за борт и тщательно пометил борт, чтобы показать капитану, где следует искать, не понимая, что корабль движется.

То, что есть дураки, так же, вроде бы, не секрет.

Я богословьем овладел,

Над философией корпел,

Юриспруденцию долбил

И медицину изучил.

Однако я при этом всем

Был и остался дураком.

В магистрах, докторах хожу

И за нос десять лет вожу

Учеников, как буквоед,

Толкуя так и сяк предмет.

Но знанья это дать не может,

И этот вывод мне сердце гложет...

И. В. Гете. Фауст

Из   множества   определений   тех,   кому .надлежит  быть в разряде не блещущих умом, наиболее метким, пожалуй,  следует считать то,  которое дал Станислав Ежи Лец: «Дурак — это человек, считающий себя умнее меня».

Традиционно считается, что высший армейский люд особой «далекостью» не отличается. Весь околовоенный фольклор строится на обыгрывании заурядных повседнев­ных ситуаций, в которых «отцы»-командиры выглядят со стороны своего развития и интеллекта не очень привле­кательно. Причем, надо отметить, что «народ» в этой истории не больно-то передергивает.

Я сам был в призывной свой период свидетелем, когда 40-летний майор объяснял нам, стоящим в строю, возможности его власти над нами: «Вот скажу "проволока", и будете говорить "проволока"». Мы, выпускни­ки самых престижных факультетов Московского уни­верситета, только посмеивались: мол, не достанешь, дядя.

Но вот что удивительно. Языковые «перлы» наших начальников легко запоминались, входили без усилий в наш общий лексикон, вызывали настойчивое наше же­лание повторять и передавать их. Чужое и противоесте­ственное прививалось, становилось частью и нашего быта, и нашего мироощущения, и даже нашего «Я». Да что говорить! Посмотрите на это занятное смысло- озорное поле сами:

    Здесь вас быстро отвыкнут безобразия нарушать!

    Сейчас разберусь как следует и накажу кого попало.

    Сначала водку пьянствуете, а потом ходите красные, как огурцы...

    Куст, товарищи курсанты, это совокупность веток и листьев, растущих из одного места.

    Рота, слушай боевую задачу! Рыть траншею от забо­ра и до обеда!

    Взвод, от меня и до следующего дуба шагом марш!

    Будущий командир должен воспитывать волю. Лучше иметь твердый шанкр, чем мягкий характер!

    Сапоги надо чистить с вечера и надевать утром на 3 свежую голову.

    Ты у меня смотри, я где нормальный, а где беспощаден!

    Что вы, товарищ курсант, такой неровный квадрат нарисовали? Вы что, дальтоник?

    Все наши неприятности из-за того, что верхняя пугови­ца расстегнута.

    Автомат ставьте на колено левой руки.

    Идете быстрее снег убирать, а то растает.

  форма одежды — голый торс, а все что останется ох голого торса, положите на скамейку.

  Надо смотреть не глазами, а подбородок поворачи­вать!

  Почему вы стоите ко мне спиной, когда я смотрю вам прямо в лицо?!

  Товарищ майор! Вы не капитан Петин?

  Сначала пройдут люди, а потом поедем мы.

    Сейчас вы матом ругаетесь, а потом теми же рука-
: ми хлеб будете брать!

   Что вы здесь стоите! У вас что, нет языка постучать­ся?

   Дневальный! У вас тут столько бумаги, что у меня в голове не укладывается!

   Что вы на меня свое лицо вытаращили?

   Много воды не пейте, иначе она выступит вся в виде соли.

   Первой любовью молодого бойца должен стать Ус­тав, второй — командир.

   То же мне, защитник Родины! В окопах не сидел, а на занятиях разговаривает!

   Поставьте шлагбаум или толкового майора.

Не скрою, тогда мне весь этот «юмор» казался по меньшей мере странноватым. До горькой усмешки над его невежественной дикостью.

Точно так же я считаю и теперь. С той лишь разни­цей, что «дубоватость» острого слова последователей Марса уже не воспринимается мною как причина их разудалого и, будем справедливы, действительно смеш­ного творчества, а, напротив, понимается как цель.

Конечно же, это прием! Крепко сколоченный, тща­тельно выверенный, филигранно отточенный временем! Его ковали люди, кожей чувствовавшие пресловутую ''Психологию человеческих отношений». Им нужно было повернуть к себе разнородную настороженную че­ловеческую массу, заставить ее приблизиться, даже «прижать» к себе, сделать ее податливой, управляемой.

Прикинуться дураком — это значит дать другому  мгновенно подняться, стать относительно выше. Утвер­диться. Ради такого результата кто же не подыграет?

Способ «валять ваньку» давно занесен в реестр выручательных приемов. Родиться обделенным умом — это одно, а вот сыграть «легкую придурь» — это совсем другое. Без колебаний скажу, что для этого нужен ум и ум немалый!

Ну, например:

В тюрьме.

  За что сидишь?

  За кражу автомобиля. А ты?

   Ко мне пришли и сказали: «Уберите портрет это го негодяя». А я возьми и спроси: «Которого?»

Любопытная и назидательная рекомендация для под­ростковой аудитории:

«В общении с приятелями испытайте свое умение чуть-чуть дурачиться, например, вам предлагают пойти в кино, а вы, напустив на себя важный вид, отвечаете: «Это надо всесторонне обдумать. Зайдите завтра». Вам говорят: «Верни мою книгу», а вы сообщаете: «Это не­возможно. Она залита вишневым вареньем. Лизать можно, читать — нет». Собеседник, вероятнее всего, вы­разит вам свое негодование; тогда перестаньте паясни­чать и ответьте всерьез. Это маленькое актерство при­учает вас владеть ситуацией. Так вы выигрываете не­большую паузу перед своим ответом в трудном диало­ге. За время паузы собеседник проверяет себя: так ли уж ему требуется то, о чем он просит; у вас же за эти секунды складывается в голове наилучшая формулировка отказа — он прозвучит не обидно, а приветливо и спо­койно. Людей обижает не столько отказ, сколько разд­раженный, враждебный тон отказа».

Особенно интересна, заметна, заковыристо дей­ственна «игра в дурака» в политике или в около- политике.

В 1991 г. в Самаре было создано общество дураков. Делегаты учредительного съезда определили програм­му-минимум, приняли устав и избрали своим президен­том 20-летнего студента Самарского политехнического института Павла Биктеева.

Цель новой организации — ненасильственное одучивание населения гуманными методами. «Наша сегод­няшняя политическая обстановка до такой степени похожа на театр абсурда, что непонятно, где трагедия, а где клоунада, — считает Биктеев. — Вот мы и решили, что наше общество дураков хорошо впишется в современ­ную обстановку и, может быть, поможет понять людям, где настоящая политика, а где абсурд».

Вступить в ряды дураков легче легкого: достаточно устно заявить о своем желании, принять программу и устав. Доказывать, что ты — дурак, необязательно. Членских взносов пока нет, хотя в обществе уже заре­гистрировано несколько сот человек и существуют от­деления в Тольятти, Новокуйбышевске, Саратове, Моск­ве, Санкт- Петербурге. Недавно один из членов обще­ства поехал по приглашению в Данию и организовал там свою ячейку. Сейчас отечественные дураки ждут в гости своих датских соратников.

Есть на счету общества и конкретные мероприятия, которые привлекли к нему внимание общественности. «Начали мы с «Праздника какашки», — рассказывает Павел Биктеев. — В Тольятти прорвало фекальную ка­нализацию, и в тот день, когда, по нашим расчетам, тольяттинское дерьмо приплыло к Самаре, на городском пляже мы устроили его торжественные проводы ниже по течению — в Волгоград и Астрахань».

«Дурацкое дело нехитрое», утверждает пословица. Ей можно было бы возразить: хитрое и еще какое! Бла­годаря уловке «глуповатости» мы получаем способ вык­рутиться из «тисковой» ситуации, преодолеть чье-то ак­тивное и очень намеренное противостояние.

Интересный эпизод на этот счет есть в поэме А. С. Макаренко (1888—1939) «Педагогическая поэма». Речь идет о выступлении Жорки Волкова — воспитан­ника Антона Семеновича — перед куряжанами, где он Доказывает им, что куряжане не имеют права «расти Дармоедами, и занудами, и сявками».

Поначалу Жорку слушали молча. Но вот речь пе­реходит в диалог. На упрек Волкова в «неумытости», Некто из толпы говорит про отсутствие мыла. Не давали мол, мыла. И тогда Жорка Волков перешел в нас­еление:

«— А кто тебе должен давать? Здесь ты хозяин. Ты сам должен считать, как и что.

— А у вас кто хозяин? Может, Макаренко? — спросил кто-то и спрятался в толпе.

Головы повернулись в сторону вопроса, но только круги таких же движений ходили на том месте, и несколько лиц в центре довольно ухмылялись.

Жорка широко улыбнулся:

— Вот дурачье! Антону Семеновичу мы доверяем, по­тому что он наш, и мы действуем вместе. А это здоровый дурень у вас спросил. А только пусть он не бес­покоится, мы и таких дурней научим. А то, понимаете сидит и смотрит по сторонам: где ж мой хозяин?

В клубе грохнули хохотом: очень удачно Жорка сделал глупую морду растяпы, ищущего хозяина».


Принцип Э. Хаббарда Принцип «активизации ответственности» Принцип «атакующей патетики» Принцип «блокировки» Принцип «буртика» Принцип «вброшенного беспокойства» Принцип «великодушия» Принцип «вилочки» Принцип «"вляпывания"в...» Принцип «вскользь»