Тейлор: Я не думал, что мы будем говорить о религии. Я считал, что мы собираемся обсудить проблемы управления.
Вейлл: Да, таково мое намерение. Однако я понимаю, что вы хотите сказать, доктор Эмерсон. Для вас вопросы веры не подлежат обсуждению, в то время как некоторые из нас, помимо трансцендентального подхода, используют и чисто светские умозрения. Я уверен, что мой вопрос в вашей компетенции, но, вероятно, в прямом смысле. Не стоит ли продолжить обсуждение вопросов лежащих в области вашей компетенции?
Эмерсон: Конечно.
Тейлор: Итак, насколько я понял, вы хотите узнать, в какой степени человек должен полагаться на веру, чтобы использовать на практике разработанные вами принципы?
Вейлл: Собственно говоря, я полагаю, что вера играет существенную роль в этом, и хотел бы узнать ваше мнение.
Тейлор: При всем уважении к вам как к хозяину, я должен заявить, что данное предположение абсурдно. Не хочу сказать, что научное управление достигло совершенства или что многие его концепции не нуждаются в доработке. Но все же наука очень далека от голой веры, и я категорически против любых попыток смешивать эти понятия.
Мэйо: Я согласен с коллегой, но, боюсь, по другим причинам. Я не знаю, какие аргументы сможет привести господин декан Смит, поскольку в его области вряд ли возможно привести эмпирические доказательства, но я полностью согласен с доктором Тейлором.
Льюис: Прежде чем присоединиться к нашим двум консультантам по менеджменту, я хотел бы уточнить, что вы понимаете под словом «вера»? Тейлор, как и большинство других людей, считает, что вера — это религия. Но я понял, вы другого мнения?
Вейлл: Да, я с детства считал, что вера тождественна религии, точно так же, как и вы. Но когда я задумался о психологии веры, то пришел к выводу, что вера — это не то же, что приверженность определенным религиозным принципам. Не понимаю, почему между ними нужно обязательно ставить знак равенства. Я бы отделил веру от религии и посмотрел, что останется.
Мэйо: Я думаю, что в числе прочего останутся предположения. Когда вы действуете на веру и когда вы предполагаете, вы делаете, по сути, одно и тоже. Предположения могут иметь огромную силу. Без преувеличения могу сказать, что вся сфера отношении между людьми в промышленности существует только благодаря ошибочным предположениям и тех, кто разрабатывает рациональные схемы организация и добивается, чтобы люди действовали по их указке.
Вейлл: Да, я изучал сходство между...
Тейлор: Простите, что прерываю вас, но не могли бы вы, доктор Мэйо, подробнее остановиться на этих ошибочных предположениях?
Мэйо: Я мог бы, но, боюсь, наш хозяин пригласил нас не для этого.
Тейлор: ...если вы полагаете, что научные принципы работы и совершенствование производственных процессов покоятся на ошибочных предположениях, то я хотел бы увидеть, в чем эти ошибки заключаются!
|