Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

  Менеджмент организации
  Введение
  Конференции
  ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
  ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
  ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
  МЕНЕДЖЕРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
  СВЯЗУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  МЕТОДЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  ИНФОРМАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ
  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
  УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  Тесты по дисциплине
  Кроссворды по дисциплине
  Глоссарий по дисциплине
  Госстандарт Менеджмент организации
  Теория мотивации
  МЕРЧЕНДАЙЗИНГ
  Введение в специальность менеджмент
  Приемы влияния на людей
  Феномены ситуаций
  Стратегический менеджмент
  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  МЕНДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
  Консультации о поступлении
  Контакты
  ИСКУСТВО МЕНЕДЖМЕНТА
  Точка зрения руководителя  
  Для кого написана эта книга  
  Стиль, тональность, настроение  
  Преодоление порогов  
  Работа менеджера — мифы и реальность  
  Мифы  
  Новый подход к тезису «работать умнее»  
  Теория управления как составная часть движения за компетентность управления  
  Движение за компетентность как одна из теорий управления  
  Некоторые соображения  
  Успех — это всего лишь то, что мы считаем успехом  
  Ключевой процесс «выявления целей»  
  Природа организационных ценностей  
  Принципы уточнения ценностей  
  Пять категорий организационных ценностей  
  Культ совершенства исполнения  
  Источники культовости  
  Некоторые нерешенные проблемы совершенства  
  Кратковременные вспышки: может ли будущее стать настоящим.  
  Неконструируемость  
  Закрытые системы ценностей  
  Великий парадокс управления  
  Размышление и технология  
  Что такое «техномания»?  
  Постулаты и ситуации  
  Парадокс Сатчмо  
  Различные формы Парадокса Сатчмо  
  Жалоба непрофессионала  
  Исключительная компетентность высшего руководства  
  Некоторые ненасильственные альтернативы  
  Менеджмент как исполнительское искусство  
  Подход с позиции готового перечня функций  
  Уроки, которые можно извлечь из исполнительских видов искусства  
  «Все дело в людях»  
  Поверхностный человек  
  Изучение поверхностного человека  
  Недостатки утилитарности  
  За здоровый деловой подход  
  Многочисленные формы делового подхода  
  Конец культуры и «диалексическое» общество  
  Эта заманчивая идея культуры  
  Еще одно определение культуры  
  Поиск смысла культуры  
  Диалексия и единый привычный поток действий  
  Диалексия и приверженность делу  
  О чем же говорить руководящей команде  
  Проблема стратегии  
  Организационное поведение в руководящей команде  
  Время, чувства и сосредоточенность руководителей  
  Руководящая команда и здоровье организации  
  Еще одно послание Джорджа Вашингтона  
  Менеджмент по-таоистски: «Спокойно они ушли и пришли»  
  Природа «ву-вей»  
  Как совершить «не-действия»  
  Менеджмент как заклинание змей  
  Словарь  
  Словарь 1  
  Словарь 2  
  Словарь 3  
  Словарь 4  
  Словарь 5  
  Словарь 6  
  Словарь 7  
  Прозорливый руководитель  
  Некоторые предварительные рассуждения о духе  
  Как я понимаю «дух» и «духовность»  
  Чего же мы ищем?  
  Потеря в новые поиски духовности  
  Религия: небольшое отступление  
  Духовность на рабочем месте  
  Духовность и прозорливость руководителя  
  ПРАКТИКА КОНТРОЛИНГА
  ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
  50 МЕТОДИК МЕНЕДЖМЕНТА
  Публикации
  Изданные учебные пособия
  Конкурсы
  На базе филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Вязьме Смоленской области открыт Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
  ЛОГИКА
  Инновационный менеджмент

ИНФОРМАЦИЯ

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

 
  Контакты  Карта сайта  НА ГЛАВНУЮ  

Как я понимаю «дух» и «духовность»

Духовность для меня — это поиск глубинных проявлений духа, которые каждый человек ощущает внутри себя. Эти проявления духа, какими бы слабыми или завуалированными они ни были, есть в каждом из нас, ибо дух — это часть человека, иногда мне кажется, что основная часть. И главное, что ассоциирую со сло­вом духовность, это поиск и внутреннее проявление духа. Наде­юсь, эта концепция духовности не покажется читателям эксцент­ричной или натянутой.  Вместе с тем такую концепцию нельзя назвать ни естественной, ни сверхъестественной, что некоторые наверняка заметили. Я сделал это нарочно. Мои собственные по­иски почти привели меня к выводу, что дух, проявляющийся во мне, не есть нечто совершенно естественное. Но я не знаю точно, что же это такое и откуда взялось. Поэтому я оставлю на некото­рое время открытым вопрос о естественном и сверхъестественном.

Помимо этого, я пока оставлю открытым и вопрос о ценности этих проявлений духа в нас. Но в отличие от противопоставления естественного и сверхъестественного, этот вопрос не может просто повиснуть в воздухе. Некоторые проявления духа приводят нас к дешевым радостям, другие — нет. Главная мысль этой главы со­стоит в том, что по-настоящему эффективное руководство не дол­жно потворствовать дешевым радостям заинтересованных лиц. Конечно, то, что для одного дешевая сенсация, для другого просто вечное проявление благородства человека. Вот почему так трудно обсуждать ценности — они весьма относительны. Кто осмелится отрицать, что послевоенная Америка живет в условиях величай­шего блицкрига в истории человечества? Не пора ли поговорить о том, сколько энергии мы растратили в погоне за преходящими ценностями, сколько создали такого, что оказалось вредным для нашего тела или души. Я не призываю производить, такую про­дукцию, вкладывая в нее побольше духовной силы.

В моей концепции духовности понятия «поиск и внутренние проявления духа» связаны между собой. Чем дольше я веду по­иск, тем шире и богаче во мне проявления духа, и тем больше духовности я обнаруживаю в других. И чем полнее я ощущаю свой дух и вижу проявления духовности в других, тем сильнее во мне потребность в дальнейшем поиске. Посмотрите, какое разно­образие духовных проявлений отражает наш повседневный язык! Мы используем эти выражения именно потому, что они что-то значат для нас:

Одухотворенная

(энергичная) защита

Дух демократии        Исследовательский дух

Не хватает духу        Глубоко духовный

Праздничный дух     Дух компании

В духе честности       Злой дух

Человеческий дух     Школярский дух

Упавший духом        Мелочная душа

Ум, тело и душа       Душа просит

Святой Дух

Сильный духом         Блаженны нищие духом

Бодрый духом           По духу, а не по букве

Компанейский дух    Дух коллективизма

Нам необходима концепция духа и из-за этого не стоит так волноваться. Приведенные фразы — это не просто навыки бол­товни, хотя, возможно, значение слова «дух» в некоторых случа­ях несколько принижено, как это происходит со многими слова­ми. Однако это слово несет в себе нечто очень важное для нас, не позволяющее его окончательно принимать. Оно является частью некоторых наших слов: воодушевлять, вдыхать, вдохновение.


Словарь 5 Словарь 6 Словарь 7 Прозорливый руководитель Некоторые предварительные рассуждения о духе Чего же мы ищем? Потеря в новые поиски духовности Религия: небольшое отступление Духовность на рабочем месте Духовность и прозорливость руководителя