Заочное дистанционное образование
с получением государственного диплома через Internet

 

  Менеджмент организации
  Введение
  Конференции
  ПРЕДМЕТ И ЗАДАЧИ МЕНЕДЖМЕНТА
  ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ОБЪЕКТ МЕНЕДЖМЕНТА
  ЭВОЛЮЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
  МЕНЕДЖЕРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
  ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ И КОНТРОЛЬ
  СВЯЗУЮЩИЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ: КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  МЕТОДЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
  ИНФОРМАЦИЯ И ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ
  ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
  УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
  Тесты по дисциплине
  Кроссворды по дисциплине
  Глоссарий по дисциплине
  Госстандарт Менеджмент организации
  Теория мотивации
  МЕРЧЕНДАЙЗИНГ
  Введение в специальность менеджмент
  Приемы влияния на людей
  Феномены ситуаций
  Стратегический менеджмент
  ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
  МЕНДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ
  Консультации о поступлении
  Контакты
  ИСКУСТВО МЕНЕДЖМЕНТА
  ПРАКТИКА КОНТРОЛИНГА
  ТЕСТЫ ФЕПО - МЕНЕДЖМЕНТ
  50 МЕТОДИК МЕНЕДЖМЕНТА
  Публикации
  Изданные учебные пособия
  Конкурсы
  На базе филиала ФГБОУ ВПО «МГИУ» в г.Вязьме Смоленской области открыт Центр тестирования иностранных граждан по русскому языку
  ЛОГИКА
  Инновационный менеджмент

ИНФОРМАЦИЯ

Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом

 
  Контакты  Карта сайта  НА ГЛАВНУЮ  

Тесты по дисциплине

Данные тесты составлены по всему курсу дисциплины, служат одним из методов самоконтроля студента при изучении дисциплины
1.  Кто из нижеперечисленных учёных является представителем теории научного менеджмента:
 а) Маслоу;
б) Мэйо;
в) Тейлор;
г) МакГрегор.
2.  Как называется процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации: а) планирование;
б) мотивация;
в) контроль;
г) организация.
3.  По теории Маслоу, какие из человеческих потребностей находится на самом нижнем уровне пирамиды: а) социальные;
б) потребности в уважении;
в) потребности в безопасности и защищённости;
г) физиологические потребности.
4.  Кто из нижеперечисленных учёных является представителем классической школы менеджмента: а) Файоль;
б) Тейлор;
в) Фоллет;
г) Мэйо.
5.  Термин «менеджмент» принято переводить на русский язык как: а) направление;
б) владение;
в) управление;
г) деятельность.
6.  Понятия «планирование» и «прогнозирование» являются: а) равнозначными;
б) понятие «планирование» шире;
в) понятие «прогнозирование» шире;
г) не связаны друг с другом.
7.  Управление в социальных системах – это управление: а) людьми;
б) животными;
в) техникой;
г) предметами.
8.  Какая из систем функционирует внутри себя, не взаимодействуя с внешней средой? а) открытая;
б) прикрытая;
в) закрытая;
г) замкнутая.
9.  Закон специализации управления, закон экономии времени, закон интеграции управления относятся к законам: а) управления;
б) власти;
в) бизнеса;
г) производства.
10.  Принцип цепной связи, отбора, слабого звена относятся к принципам: а) производства;
б) бизнеса;
в) организации;
г) управления.
11.  Недостатком, какой модели управления является узкая специализация персонала? а) американской;
б) японской;
в) российской;
г) китайской.
12.  Какой из законов организации гласит, что любая реальная физическая система стремится сохранить себя как целостное образование? а) закон синергии;
б) закон развития;
в) закон единства анализа и синтеза;
г) закон самосохранения.
13.  Как называется объединение предпринимателей, которое берет на себя осуществление всей коммерческой деятельности при охранении производственной и юридической самостоятельности входящих в него предприятий? а) совместное;
б) синдикат;
в) трест;
г) картель.
14.  Какой из законов организации заключается в том, что сумма свойств целого превышает арифметическую сумму свойств, имеющихся у каждого из вошедших в состав целого элементов в отдельности? а) закон синергии;
б) закон развития;
в) закон единства анализа и синтеза;
г) закон самосохранения.
15.  Как называется предприятие с долевым участием иностранных инвесторов? а) трест;
б) картель;
в) совместное;
г) синдикат.
16.  Предприниматель – это а) человек, работающий в организации;
б) лидер в группе;
в) человек, который следит за правильностью выполнения обязанностей своими подчиненными;
г) организатор чего-то нового (идеи, товара и т.п.).
17.  Тип менеджмента, который направлен на снижение вероятности принятия решений, способных привести к нанесению недопустимого ущерба финансовой, технологической, технической, кадровой, внешней и внутренней структурам объектов, попадающих в сферу влияния принимаемых решений: а) ситуационный;
б) социально-этический;
в) традиционный;
г) системный.
18.  Совокупность стадий, которые проходит организация в период своей жизни – это: а) этапы жизни;
б) стадии жизни;
в) жизненный цикл;
г) временные рамки.
19.  Процесс деления организации на части с определением задач, прав и обязанностей: а) бюрократия;
б) структура организации;
в) департаментализация;
г) централизация.
20.  Согласно какому подходу, управление осуществляется в зависимости от  конкретного набор обстоятельств, которые силь¬но влияют на организацию в определенное время: а) системный подход;
б) ситуационный подход;
в) процессный подход;
г) подход с позиций выделения различных школ в управлении.
21.  Автор одной из теории организации - бюрократической теории организации: а) Ф.В. Тейлор;
б) Т. Парсонс;
в) М. Вебер;
г) Р. Мертон.
22.  Связующими процессами в менеджменте являются: а) процессы прогнозирования и планирования;
б) процессы контроля и мотивации;
в) процессы принятия решений и коммуникации;
г) процессы организации  и координации.
23.  Представителями школы научного менеджмента являются: а) Ф.У. Тейлор, Ф. и Л. Гилбреты, Г. Гантт;
б) М. П. Фоллетт, Э. Мэйо;
в) К. Арджирис, Д. МакГрегор,  Ф. Герцберг;
г)  Д. Марч, Г. Саймон.
24.  Закон менеджмента, согласно которому, с одной стороны, осуществляется объединение специализированных управленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс, а с другой - подразделений, производств в единый производственный организм – предприятие: а) закон интеграции управления;
б) закон специализации управления;
в) закон демократизации управления;
г) закон экономии времени.
25.  Согласно какой теории, функционирование организации рассматривается как объективный, самосовершающийся процесс, в котором субъективное начало хотя и присутствует, но не преобладает: а) теория естественной организации;
б) бюрократическая теории организации;
в) теория организации А. Файоля;
г) теория искусственной организации.
26.  Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители и конкуренты относят к факторам: а) внешней среды прямого воздействия;
б) внешней среды косвенного воздействия;
в) внутренней среды прямого воздействия;
г) внутренней среды косвенного воздействия.
27.  Закон организации, отражающий необходимость согласования целей организации: они должны быть направлены на поддержание основной цели более общего характера: а) закон композиции;
б) закон самосохранения;
в) закон анализа и синтеза;
г) закон развития.
28.  Факторами внутренней среды организации являются: а) цели, структура организации, задачи, технология и люди;
б) политические и социокультурные факторы;
в) государственные органы;
г) поставщики, потребители, конкуренты, трудовые ресурсы.
29.  Согласно какому принципу организационные формы никогда не сохраняются в простом и чистом виде: а) принцип цепной связи;
б) принцип ингрессии;
в) принцип подбора (отбора);
г) принцип подвижного равновесия.
30.  Согласно какому типу организации проектирование организации характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственнос¬тью в работе и жесткой иерархией власти в организации: а) органический;
б) механистический;
в) традиционный;
г) дивизиональный.
31.  Метод проектирования структур организации, согласно которому разрабатываются математические, графические, машинные и др. отображения полномочий и ответственности: а) метод аналогий;
б) метод экспертно-аналитический;
в) метод структуризации целей;
г) метод организационного моделирования.
32.  Как называется функция биологических, социальных технических организационных систем, которые обеспечивают сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности: а) менеджмент;
б) мотивация;
в) организация;
г) управление.
33.  Создателем, какой теории был М. Вебер: а) бюрократической теории организации;
б) теория научного управления;
в) теория естественной организации;
г) теория административной организации.
34.  Как называется принцип организации, который заключается в том, что организационная целостность любой системы определяется устойчивостью ее относительно слабого места: а) цепной связи;
б) ингрессии;
в) подвижного равновесия;
г) слабого звена.
35.  Как называется четко отлаженная форма разделения труда с иерархией власти цепям команд в организации с зафиксированными нормами поведения и проффесиональным подбором кадров: а) бюрократия;
б) департаментализация;
в) интеграция;
г) децентрализация.
36.  Автор теории научного управления: а) Маккрегор;
б) Тейлор;
в) Маслоу;
г) Корнеги.
37.  К какому типу относятся организации, в которых группы людей возникают спонтанно, и где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно: а) формальная
б) неформальная
в) коммерческая
г) некоммерческая
38.  Какой этап целевого управления является первым: а) выработка ясной и сжатой формулировки цели;
б) разработка реальных планов их достижения;
в) систематический контроль и измерение качества работы и результатов;
г) принятие корректирующих мер для достижения планируемых результатов.
39.  Какой подход рассматривает управление как последовательность выполняемых операций: а) подход с позиций выделения различных школ в управлении;
б) процессный подход;
в) системный подход;
г) ситуационный подход.
40.  Функция управления, направленная на постановку цели и определение мероприятий по ее достижению, это: а) планирование;
б) организация;
в) мотивация;
г) контроль.
41.  Кто является автором знаменитых 14 принципов управления:
 а) М. Вебер;
б) А. Файоль;
в) Ф.В. Тейлор;
г) Т. Парсонс.
42.  Выберете вариант, в котором в верной последовательности перечислены этапы жизненного цикла организации: а) создание, рост, зрелость, спад, уход с рынка;
б) создание, зрелость, рост, спад, уход с рынка;
в) создание, рост, зрелость, уход с рынка, спад;
г) создание, рост, спад, зрелость, уход с рынка.
43.  Какой закон заключается в том, что сумма свойств (потенциала) организованного целого превышает «арифметическую» сумму свойств (потенциалов), имеющихся у каждого из вошедших в состав целого элементов в отдельности: а) закон синергии;
б) закон самосохранения;
в) закон единства анализа и синтеза;
г) закон информированности – упорядоченности;
44.  В основе какой организации участие работ¬ников всех уровней в управлении предполагает:  участие в принятии решений; участие в установлении целей; участие в решении проблем: а) партисипативная организация;
б) многомерная организация;
в) эдхократическая организация;
г) предпринимательская организация.
45.  Какой метод проектирования структур состоит из разработки дерева целей, экспертного анализа и составление карт прав и ответственности: а) метод аналогий;
б) метод экспертно-аналитический;
в) метод структуризации целей;
г) метод организационного моделирования.
46.  Цель организации, которая предполагает получение расчетной величины прибыли от реали¬зации продукции или услуг:  а) экономическая цель
б) производственно-коммерческая цель
в) социальная цель
г) научно-техническая цель
47.  Кто был основателем административной школы управления: а) Файоль;
б) Тейлор;
в) Фоллетт;
г) Мэйо.
48.  Кто  ввел в научный оборот слово «предприниматель»: а) Р. Кантиллон;
б) О. Полонис;
в) К. Ареджирис;
г) Д. МакГрегор.
49.  Что в переводе с английского обозначает сочетание слов «top мanagement»: а) низшее звено руководства;
б) высшее звено руководства;
в) руководители;
г) среднее звено руководства.
50.  Какие типы менеджмента существуют по времени наступления последствий для объекта управления и среды: а) ситуационный, системный, стабилизационный, текущий;
б) стратегический, оперативный, текущий, перспективный;
в) системный, оперативный, текущий, стабилизационный;
г) перспективный, текущий, стратегический, системный.
51.  Каково определение понятия «вознаграждение»: а) это осознанное отсутствие чего-либо, вызывающее побуждение к действию;
б) то, что человек считает для себя наиболее ценным;
в) это одно из средств мотивации;
г) помощь со стороны руководства.
52.  Какой контроль реализуется в форме определения политики, процедур и правил: а) заключительный;
б) текущий;
в) периодический;
г) предварительный.
53.  Какие методы управления персоналом строится на  осуществле¬нии управленческих воздействий и базируются на власти, дисциплине и взысканиях: а) экономические;
б) административные;
в) экономические;
г) психологические.
54.  Характерной чертой матричной структуры является: а) высокая степень централизации;
б) гибкость и адаптивность;
в) усиление управленческой вертикали;
г) низкая степень свободы и самостоятельности сотрудников.
55.  Каково определение понятия «экономический эффект»: а) это результат труда человека в процессе производства мате¬риальных благ;
б) число выполняемых работ, в результате которых получе¬на экономия;
в) результат работы предприятия по какому - то показателю;
г) экономическая эффективность управленческого персо¬нала за счет роста производительности труда.
56.  Руководителем среднего звена является: а) бригадир
б) мастер
в) начальник отдела снабжения
г) директор
57.  Основной характеристикой организации как открытой системы является: а) стремление к максимальной прибыли;
б) способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения;
в) правильный подбор персонала;
г) готовность пересмотреть свою миссию.
58.  Какая теория рассматривает организацию как инструмент решения задач, где  человек абстрактен:  а) бюрократическая теория М. Вебера;
б) теория организации А. Файоля;
в) теория научного управления Ф.В. Тейлора;
г) теория естественной организации.
59.  Выберите верное утверждение относительно законов и принципов организации: а) законы соблюдаются в любой организации, а принципы – нет;
б) принципы соблюдаются в любой организации, а законы – нет;
в) и законы, и принципы соблюдаются во всех организациях;
г) и законы, и принципы могут не соблюдаться в организации.
60.  Органический подход к проектированию организации характеризуется: а) высокой формализацией правил и процедур;
б) гибкой структурой власти;
в) узкой степенью ответственности;
г) высокой степенью централизации.
61.  Проектирование организационной структуры силами специалистов с привлечением руководителей – это: а) метод аналогий;
б) экспертно-аналитический метод;
в) метод структуризации целей;
г) метод организационного моделирования.
62.  К структурным методам разрешения конфликта относится: а) метод принуждения;
б) метод решения проблемы;
в) метод разъяснения требований к работе;
г) метод уклонения.
63.  Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является: а) директор (генеральный директор);
б) объединение акционеров;
в) общее собрание учредителей;
г) топ менеджер.
64.  Выберете классификацию организационных культур по отношению к  другим культурам: а) динамические, статические;
б) индивидуалистические, коллективистские;
в) конформистские, конфронтационные;
г) экстравертные, интравертные.
65.  К первичным потребностям человека не относится: а) потребность в уважении;
б) потребность в отдыхе;
в) потребность в жилище;
г) потребность в еде.
66.  Выполнение  работы  по  принуждению  или  через  экономические  стимулы это: а) мотивация  по  статусу;
б) внешняя  мотивация;
в) мотивация  по  результату;
г) внутренняя  мотивация.
67.  Потребности  человека  располагаются  в  виде  строгой  иерархической структуры  согласно: а) теории  ожиданий  Врума;
б) теории  потребностей  Маслоу;
в) теории  приобретенных  потребностей  МакКлелланда;
г) теории  справедливости  Адамса.
68.  «Приступая  к  выполнению  той  или  иной  работы,  человек  с определенной степенью  вероятности  ожидает,  что  затраченные  им  усилия принесут  необходимый  результат,  который  также  с  той  или  иной степенью вероятности  должен  быть  замечен  руководителем  и  соответствующим  образом вознагражден». Данное  положение отвечает: а) теории  Портера – Лоуллера;
б) теории  приобретенных  потребностей  МакКлелланда;
в) теории  справедливости Адамса;
г) теории  ожиданий  Врума.
69.  Организационное преобразование называется: а) реорганизацией;
б) рационализацией;
в) инновацией;
г) эффективностью.
70.  Обмен информацией между организацией и ее внешней средой: а) внешние коммуникации;
б) внешняя  информационная сеть;
в) внешняя связь;
г) управляемость организации.
71.  Совокупность методов, производственных и программно-технологических средств, объединенных в технологическую цепочку, обеспечивающую сбор, хранение, обработку, вывод и распространение информации: а) коммуникация;
б) информационная технология;
в) информационное обеспечение менеджмента;
г) управляющая система.
72.  Принцип корпоративного управления предполагает: а) теория X (икс);
б) теория Y (игрек);
в) теория Z (зэт);
г) теория J (джей).
73.  Выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации это: а) должностная  обязанность;
б) управленческое  решение;
в) функциональная обязанность;
г) составление должностных карт.
74.  Одним из правил построения «дерева целей» является: а) цели должны быть конкретны;
б) строящееся «дерево» должно иметь замкнутые  контуры;
в) цели  не должны быть достижимы;
б) цели нижестоящих уровней не связаны с целями вышестоящих уровней.
75.  Центром этой школы является Институт Карнеги: а) новая школа;
б) школ